股权融资
引入新股东或战略投资人，讨论估值、投资金额、股权比例、治理与后续投入。
融资服务
根据项目阶段、资金用途、现金流和股东目标，整理融资需求并对接适合的资本伙伴。
融资与资本引入
从资金用途开始，形成可讨论的融资方案
融资需求可以来自新建、扩建、设备采购、运营提升、收购或资本结构调整。我们协助整理项目基础、建设预算和融资目标，对接适合的资金方；具备条件时，也可讨论我方直接或联合投资。
项目融资
结合建设进度、客户合同、电力与资产基础，梳理项目投入、还款及资金使用计划。
债权融资
依据现金流和融资方要求，沟通期限、成本、担保、付款节点及偿付安排。
联合投资
由多个投资伙伴共同参与，明确各方资金或产业投入、权限及实施节奏。
战略资本引入
对接产业投资人和长期资本，把客户、设备、建设或运营合作纳入商业方案。
资本与采购同步规划
让设备预算与融资规模相互匹配
建设预算
把芯片、服务器、网络、供电、制冷及交付费用纳入预算，明确每阶段建设范围。
低成本配套
通过配置优化、供应链比选和整批采购，寻找适合项目的成本方案；质保与交付条件同时比较。
分阶段投入
将融资到位、设备发货、安装验收与后续扩建衔接，明确资金和交付的前置条件。
现金流依据
核验客户合同、收入、运营支出、资本开支和回款计划，减少仅按设备数量估算融资的偏差。
首次沟通需要哪些资料？
- 01国家与城市、项目阶段，以及土地、电力和网络基础。
- 02机柜数量、IT负载、已建与规划容量，以及建设预算。
- 03客户、合同、收入、主要支出和历史债务概况。
- 04融资金额、币种、用途、期望时间及可接受的合作方式。
- 05股东结构、联系人权限及希望保留或引入的控制权安排。
- 06商业计划、财务与技术资料可在保密安排确认后补充。
具体融资或投资方案以尽职调查、各方审批及正式文件为准。服务范围、费用、支付条件和双方职责在开展实质合作前书面确认。