低成本算力供应链

以全新设备与配件为主,把采购成本、适配、质量与交付放在同一份方案里。

低成本是核心优势之一

从中国供应链,
到算力中心建设清单

依托中国制造与供应链资源,围绕CPU、GPU、AI加速卡、服务器、内存、存储、网络、电源和散热,协调多类产品的采购与配套需求。

通过供应链比选、适合的配置、整批采购和分阶段供货,形成符合预算与建设目标的成本方案。全新设备是主要采购范围,库存及二手产品用于单独约定的补充需求。

算力设备与配件批量采购场景示意
整机与配件配套,采购与建设计划衔接
成本从哪里优化

六个环节,共同决定项目总成本

01

供应链资源协调

按型号、数量、来源和交期沟通制造商及供应资源,比较可执行的供货条件。

02

配置与兼容性优化

围绕实际用途、接口、功耗和散热选型,减少不适配及重复采购。

03

整机与配件配套

把芯片、内存、存储、网络、电源和散热放入统一清单,核对附件与版本。

04

批量采购与分批供货

结合数量和工程进度沟通整批价格、首批验证及后续交付节奏。

05

国际交付成本核算

明确货款、包装、运输、保险、关税、进口税及服务费用的承担。

06

全生命周期成本

同步比较质保、售后、能耗、替换件与维护条件,评估采购后的实际成本。

采购与资本协同

设备预算可以成为投资与融资计划的一部分

有新建、扩建或收购需求的项目,可同时提交设备清单和资本需求。将建设范围、投资金额、资金到位、设备交付和验收节点统一规划,供货与投资条件分别确认。

成本优势依据具体型号、数量、配置、交付和质保条件核算;不预设固定降本比例。

设备询价提交项目

产品类别示意图

产品类别示意图

产品类别示意,实际型号、配置、状态与外观以具体商品资料为准。

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